在去年12月10日举行的2016年全国生猪遗传改良技术交流会上,温氏股份首席执行官温志芬更是详细阐述了温氏的规划,提到了一些观点,这些观点很可能影响深远。
第一个观点,大力发展养猪。温氏将采取“北拓、东增、中扩,南稳、西进”的策略,继续大力发展养猪业。温氏曾是一个以养鸡为主的企业,但目前养猪业务已占公司总销售额的65%。温氏曾提出到2025年要出栏5000万头商品猪。未来,温氏可能会占全国养猪总量的1/10。
第二个观点,增加上市体重。据悉,目前温氏上市体重多在220斤/头,而未来要做到250斤/头。鉴于温氏的行业地位和出栏数量,每头猪多出来30斤的做法,很可能会引领行业风气。如果大部分企业的肉猪体重跟风增加,全国生猪上市头数可以进一步减少。
第三个观点,探索终端销售。温志芬透露,温氏目前有50多家生鲜连锁店,未来有信心做到5000家。有分析认为,以每家店500万营业额算,5000家生鲜店年营业额可达250亿,相当于再造了一个温氏集团。温氏一直聚焦于养殖环节,在屠宰和销售环节的投入并不大。从专注养殖端延伸到进军消费端,正是陈春花教授在新希望六和曾倡导的转型。温氏如今加入进来,意味着公司终将杀入猪肉销售市场,打通产肉与卖肉的产业链,从养殖公司转型为真正的食品集团。
正如温志芬所言,所有的养殖企业都面临环保、土地、劳动力等压力,而温氏在用自己独特的“公司+农户”模式和方法应对。
养猪不易,但在温氏家族为代表的舵手掌控下,温氏的养猪业一直引领着行业风骚。
未来,温氏这艘航母将驶向何方?我们且行且看。
来源:猪易网