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汶上现代牧业有限公司培训记录

栏目:临床医案 发布时间:2017-03-15

汶上现代牧业有限公司培训记录

会议地点;汶上现代牧业办公室二楼

培训老师:集团中心焦主任。

培训内容;A定位自己   B兽医问题  C接产问题

          A定位自己,可分为1服从  

         2、自己的价值包括自己的能力

         3、团队精神  

         4、领导的问题

                          1服从;是团队的核心问题 

2定位自己,看自己是否有这个能力,和是否可以适合这个团队和自己如何理解这份工作是主要问题。

3人员的选定,是沟通和协作的问题

4领导;决定决策性的问题。

B兽医问题

1防疫【是决定性问题】 a勤快【转,看,查】 b勤干 c勤想 d总结

2工作效率;A及时发现及时处理

           B对发病的判断

           C对痊愈后的判断

           D处方

3兽医主管;a技术 b有能力 c教

C接产问题

     难产的构成助产,的判断【摸胎位蹄子可以判断胎儿的大小】消毒

       正产的就可以使其自然生

    难产的3个因素a产力性 b产道性  c胎儿性

    A产力性,见于老龄牛,病牛,自己产的时间过长

    B产力性;指产道狭窄

    C胎儿性;1胎儿过大2死胎3胎儿死后腐败

助产方法1推2矫3啦

 对于头颈侧弯右侧较多,活胎较难矫正用麻药肌注。

姿势要使其前低后高可方便操作

对于胎位不正时都建议使用麻药处理效果可观