会议地点;汶上现代牧业办公室二楼
培训老师:集团中心焦主任。
培训内容;A定位自己 B兽医问题 C接产问题
A定位自己,可分为1、服从
2、自己的价值包括自己的能力
3、团队精神
4、领导的问题
1服从;是团队的核心问题
2定位自己,看自己是否有这个能力,和是否可以适合这个团队和自己如何理解这份工作是主要问题。
3人员的选定,是沟通和协作的问题
4领导;决定决策性的问题。
B兽医问题
1防疫【是决定性问题】 a勤快【转,看,查】 b勤干 c勤想 d总结
2工作效率;A及时发现及时处理
B对发病的判断
C对痊愈后的判断
D处方
3兽医主管;a技术 b有能力 c教
C接产问题
难产的构成助产,的判断【摸胎位蹄子可以判断胎儿的大小】消毒
正产的就可以使其自然生
难产的3个因素a产力性 b产道性 c胎儿性
A产力性,见于老龄牛,病牛,自己产的时间过长
B产力性;指产道狭窄
C胎儿性;1胎儿过大2死胎3胎儿死后腐败
助产方法1推2矫3啦
对于头颈侧弯右侧较多,活胎较难矫正用麻药肌注。
姿势要使其前低后高可方便操作
对于胎位不正时都建议使用麻药处理效果可观