回归做企业的本真

我一直认为，这些年我国的市场就是“机会市场”。改革开放，各行各业释放了巨大的创业机会 ，伴随这个巨大的机会，在制造业中原本不宜占第一要素的一些操作手段，如：营销、概念、牌子、超低成本……却长期唱起了主角，使得我国产品市场呈现的景象是：亦真亦幻、斑斑驳驳、云里雾里。

随着行业的成熟，人们对产品品质的认知大大提高，对品牌附加值得认同也大大增强，人们渴求的是：货真、品高、价实，促使制造业开始回归自己的本真——优质产品的制造。

一个优秀的品牌，一定是优秀的产品托出来的，其他方法托出来的都是浮云。“工匠精神”为什么应运而生？正是消费者理性的回归。一个经典产品的背后支撑太多了：一台台设备，一道道工序，一层层工艺，一点点操作，一滴滴管理，那是浸透着多少功夫在里头的！

我敬佩那些有历史的老规模企业，我们建个厂、搞个营销，甚至搞个研发，都可以打个跃进，唯独制造是打不了跃进的。制造这个环节从研发、原料、工艺 、流程、品控等每个过程都需要慢慢沉淀，尤其是各岗位的操作工，特别需要长期的沉淀，没有系统的沉淀，靠快速跃进怎么可能持续地生产出高品质的产品呢？

现在中兽药很火，但做得好的企业背后一定有很好的支撑，冀中的中药能受到业内的好评，那也是有多少年功夫在起作用的。从选药、工艺、设备、人员、品控，哪个环节掉链子能行？

单说选药材，凭什么依据选？以检测药材某种成分含量作标准选？比如黄芪，黄芪根须的黄芪甲苷含量比好的黄芪饮片都高，那为什么大药厂用黄芪饮片而不用黄芪根须？比如连翘，没有蒸的连翘苷与采摘后即蒸的连翘苷含量没多少区别，那为什么使用二种药材制成品效果却大不相同？比如山银花的绿原酸含量比金银花还高，那为什么金银花比山银花价格贵了3-4倍？中药材的作用肯定不是单一成分在起作用。把这些药材从选料闹明白，你说得多少功夫？冀中公司为什么长期配备老药工选药材，就是单凭化验室是不能科学遴选的。

中药提取工艺就更复杂了，从药材投放程序、投放时间、投放温度，就更需要功夫去一点点摸索了，这就是为什么中药品种不宜贪多，但要做精。一旦你对一个产品工艺不断研究、提高，不断获得用户认可称赞，甚至收获很多粉丝级客户时，你就对制造产品“上瘾”了，不“上瘾”也得“上瘾”，否则粉丝客户不答应。

冀中发展二十余年，从谋求生存到追求发展及至现在有了一定的品牌影响，各种运营方法都在企业使用过，但感受最深的还是：做企业就要回归到做企业的本真——产品品质，这应是企业最本质的东西，舍去这个，还有什么能成为首要因素？

吴里明

2016.11